果然是兼听则明,今天反而想清晰了,也释然了。

1、用感情带团队迟早是会出问题的,应该用制度来约束和丈量。

2、每个人的确有各自的视角与立场,我的确需要更全面客观地对人与对事。但是,有一些三观与原则,我依旧会坚守。

3、在管理授权以及利益分配方面,应该更审慎,应该考虑更全面。这是我今年最大的收获,也是明年改进的要点。

4、没有员工会真正念及领导曾经的照拂,升岗也好,绩效也好,奖金也好,晋升也好,都是自己努力应得的。然而某一次的不到位或不公平,那反而会是矛盾和怨恨的来源。员工甚至都不会觉得你对ta好,因为ta可能会觉得你对别人更好。虽寒心,但现实。

5、所以,2022年一定要把更多的感性与感情留给家人,先从每天早点下班开始吧。

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