果然是兼听则明，今天反而想清晰了，也释然了。

1、用感情带团队迟早是会出问题的，应该用制度来约束和丈量。

2、每个人的确有各自的视角与立场，我的确需要更全面客观地对人与对事。但是，有一些三观与原则，我依旧会坚守。

3、在管理授权以及利益分配方面，应该更审慎，应该考虑更全面。这是我今年最大的收获，也是明年改进的要点。

4、没有员工会真正念及领导曾经的照拂，升岗也好，绩效也好，奖金也好，晋升也好，都是自己努力应得的。然而某一次的不到位或不公平，那反而会是矛盾和怨恨的来源。员工甚至都不会觉得你对ta好，因为ta可能会觉得你对别人更好。虽寒心，但现实。

5、所以，2022年一定要把更多的感性与感情留给家人，先从每天早点下班开始吧。

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